汽車4S店保安人員巡更管理案例
發(fā)布時(shí)間：2017-07-05 瀏覽：
以下以沈陽大眾企業(yè)集團(tuán)為例
沈陽大眾企業(yè)集團(tuán)有限公司為集汽車名優(yōu)品牌代理（汽車4S店）、出租汽車、汽車租賃“三大”產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)一直以來對(duì)店內(nèi)的安全管理非常重視，其電子巡更系統(tǒng)使用前狀況如下：現(xiàn)有的4S店保安人員多為集團(tuán)總部在社會(huì)中招聘的人員，統(tǒng)一培訓(xùn)后在分配到下屬的各個(gè)公司，保安人員的獎(jiǎng)懲也都是由集團(tuán)總部來考核。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)夜間停車場(chǎng)車輛的出入，展覽區(qū)的檢查，辦公區(qū)域的檢查，車間的檢查，4S店也會(huì)在夜間留有公司的工作人員進(jìn)行安全監(jiān)察工作，俗稱值大夜。由于人們主觀印象中，在4S店工作區(qū)域有安全監(jiān)控系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)，停車場(chǎng)出入管理系統(tǒng)，防盜報(bào)警系統(tǒng)，所以安全監(jiān)察工作往往疏忽，夜間睡覺偷懶情況尤為明顯，使安全存在隱患，管理者無法對(duì)保安人員的工作情況進(jìn)行有效的考勤。
通過對(duì)具體情況的分析做出了以下設(shè)置：
由于白天不巡邏，主要是夜間巡邏，所以設(shè)置為每天18：:00到次日6:00，每晚巡查三次，每次用時(shí)半小時(shí)左右，每個(gè)店巡更棒用一套，巡更點(diǎn)10個(gè)左右，設(shè)置一條巡檢線路，對(duì)巡邏順序有具體要求，必須按照順序巡邏，覆蓋整個(gè)巡邏區(qū)域，也依據(jù)實(shí)際情況處理。前期是在各個(gè)分公司行政電腦上安裝管理軟件，數(shù)據(jù)各自上傳，生成備份文件后傳給總公司，統(tǒng)一管理。巡查具體區(qū)域包括外圍車輛停放處，展廳大門，展覽區(qū)，財(cái)務(wù)室，辦公區(qū)域，車間，材料庫等。在巡更棒上掛放門禁卡，方便保安人員出入。使用悍碼3電子巡更系統(tǒng)后完美的解決了上述的問題，不僅解決了對(duì)保安人員的考勤，也大大減少了安全事故的發(fā)生。
我們的使命:讓安全沒有隱患!
